نا گفته نماند ، غدیر مهدوی کلیشمی حدود پنج سال است که از صنعت بیمه جدا شده و هم زمانی انتقادات وی با بزنگاههای خاص در صنعت بیمه قابل تامل به نظر می رسد ، بزنگاههایی که امید بازگشت مجدد به صنعت بیمه را زنده می کند؛ همزمانی این اظهار نظرها با تغییر و تحولات اخیر مدیریتی در پژوهشکده بیمه نیز این امر را قوت می بخشد. /سوال اینجاست که آیا این شیوه انتقادی غدیر مهدوی را باید به پای تعارفات ایرانی ها گذاشت یا اینکه ریشه انتقادات پررنگ غدیر مهدوی در رسانه ها جای دیگر است؟

تاریخ انتشار:۱۳۹۷/۱۲/۱۴ - ۱۷:۳۱ کد خبر : 29349

به گزارش راه مردم ؛ غدیر مهدوی ، رییس پیشین پژوهشکده بیمه این روزها در رسانه ها بیش از پیش فعال شده و شاهد این مدعا دو گفتگوی وی با فاصله اندک در دو رسانه مختلف است ، گفتگوهایی با محتوای مشابه که انتقاد از بیمه مرکزی در آن خودنمایی می کند انتقاداتی کلی و تکراری که عمدتا بدون ارایه راهکار صورت گرفته است.

اما مرور تاریخی نشان می دهد، غدیر مهدوی پس از جدایی از پژوهشکده بیمه در دوران ریاست محمد ابراهیم امین ، در برخی بزنگاهها به ناگاه به یاد صنعت بیمه افتاده چرا که این انتقادات در دوره ریاست امین و بخصوص در پایان دوره عبدالناصر همتی هم دیده شده تا جایی که غدیر مهدوی در کانال تلگرامی اش دوران ریاست همتی را مورد انتقادات شدید قرار داد ، این انتقادات که بیشتر به شکل گلایه خودنمایی می کرد با پایان ریاست همتی بر بیمه مرکزی و مهاجرتش به بانک مرکزی مصادف بود.

اخیرا نیز این رییس اسبق پژوهشکده بیمه که حالا در کسوت عضو شورای شهر کرج روزگار می گذراند در گفتگویی با عصر اقتصاد فقدان اشراف نهاد ناظر ( بیمه مرکزی ) بر بازار بیمه را مشکل اصلی صنعت دانسته و تاکید کرده فقدان تخصص بیمه ای مسئولان ریشه مشکلات است و بدین دلیل طی سال های متوالی بازار بیمه به خوبی مدیریت نشده است .

غدیر مهدوی اذعان داشته طی سال های گذشته در ایران افرادی که به سمت ریاست بیمه مرکزی منصوب شده اند از تخصص های بیمه ای برخودار نبوده اند و در این صورت تا بخواهند تخصص بیمه ای کسب کنند دوره مدیریت آنها تمام خواهد شد.

این اظهارات غدیر مهدوی در روزنامه عصر اقتصاد پنج روز پس از انتقادات وی در سایتی با نام چابک آنلاین صورت گرفته است ، وی در این سایت نیز طی گفتگوئی مدیریت و اشراف روسای بیمه مرکزی را زیر سوال برده و عنوان داشته ،بیمه مرکزی و نهادهای مرتبط توسط افراد غیر متخصص اداره می‌شودو صنعت بیمه رها شده است.
غدیر مهدوی کلیشمی که اواسط ریاست محمد ابراهیم امین از پژوهشکده بیمه برکنار شد و در این مدت هدف گذاری برای فتح کرسی شورای شهر کرج را در دستور کار قرار داد، طی این سالها به جای انتقادات رودررو، گلایه های رسانه ای را انتخاب کرده است و شاهد این مدعا آن است که وی در ۲۸ آذرماه سال جاری با غلامرضا سلیمانی ، رئیس کل بیمه مرکزی بر سر یک میز در دانشکده اکو نشست؛ اما نکته قابل تامل این است که از هیچ کدام از گلایه ها و انتقادات وی خبری نبود این در حالی است که این نشست فرصت مناسبی بود تا انتقادات خود را به نظارت رگولاتور بیمه ای وارد کند و راهکار بهینه ارایه دهد .

تنها انتقادی که از سوی وی وارد شد این بود که در زمانی که در پژوهشکده بیمه بوده تدوین جدول عمر در صنعت بیمه ایران با توجه به جداول بروز جهانی انجام و محاسبه شد اما متاسفانه هنوز شورای عالی بیمه آن را تصویب نکرده است.

جالب است که غدیر مهدوی در این نشست دو ساعته با رئیس کل بیمه مرکزی نه تنها انتقادی به شیوه های نظارتی بیمه مرکزی وارد نیاورد که حتی از حضور سلیمانی به عنوان یک فرد دانشگاهی اظهار خشنودی کرد .

سوال اینجاست که آیا این شیوه انتقادی غدیر مهدوی را باید به پای تعارفات ایرانی ها گذاشت که ترجیح می دهند پشت سر گلایه ها را بازگو کنند یا اینکه ریشه انتقادات پررنگ غدیر مهدوی در رسانه ها جای دیگری است؟
نا گفته نماند که غدیر مهدوی کلیشمی حدود پنج سال است که از صنعت بیمه جدا شده و هم زمانی انتقادات وی با بزنگاههای خاص در صنعت بیمه قابل تامل به نظر می رسد ، بزنگاههایی که امید بازگشت مجدد به صنعت بیمه را زنده می کند؛ همزمانی این اظهار نظرها با تغییر و تحولات اخیر مدیریتی در پژوهشکده بیمه نیز این امر را قوت می بخشد.

به هر روی نگاهی به اظهارات رییس پیشین پژوهشکده بیمه نشان می دهد،انتقاد و اظهار نظر کارشناسی در ذات خود مقبول است و ملزوم ،بر کاردانان و آگاهان مشرف بر امر بیمه گری نیز ارائه نظر واجب است ؛ اما اینکه انتقادات وارده به بازه های زمانی خاص محول شود و اساسا بدون ارائه راهکار مطلوب باشد ،مقبولیت و مصدوقیت ان جای سوال دارد!
متاسفانه در ایران افراد زمانیکه در
پست اجرائی قرار دارند حاضر به انتقاد نیستند و عملا کمتر دیده می شود که این جسارت سازمانی در مدیران وجود داشته باشد اما با رفتن طرفین از پست های خود ، آماج هجمه و انتقادات آغاز می گردد.

کارنامه کاری غدیر مهدوی مدیریت گروه پژوهشی بیمه اموال و مسئولیت پژوهشکده بیمه(۱۳۸۸-۱۳۸۹)، مدیریت گروه پژوهشی بیمه اشخاص پژوهشکده بیمه(۱۳۸۹-۱۳۹۰)، عضو شورای پژوهشی پژوهشکده بیمه از سال ۱۳۸۵ ، ریاست پژوهشکده بیمه و مدیرعامل شرکت کارگزاری بیمه­ گران شفیع را نشان می دهد ضمن اینکه وی از سال ۸۵ عضو هیئت امنای پژوهشکده بیمه بوده است.
البته باید گفت حضور غدیر مهدوی در شورای شهر کرج نشان داد که وی بیش از علاقمندی به بیمه گری و تحصص فنی اش به حضور در عرصه های سیاسی تمایل دارد و هر از گاهی هم نام وی از سوی برخی اطرافیانش به عنوان جایگزین پستهای حساس بیمه ای مطرح شده است.
گذشته از موارد مطروحه سوال دیگر اینجاست که وی تا چه حد توانسته در زمان حضورش در صنعت بیمه اثر گذار باشد ، وی تا چه اندازه سهم خود را برای ارتقاء این بازار مالی بکار بسته ؟
برای پاسخ بدین سوال شاید نگاهی دوباره به سخنان محمد ابراهیم امین در زمان معارفه وی برای حضور مجددش در سال ۹۲ در پژوهشکده بیمه خالی از لطف نباشد.
رئیس وقت بیمه مرکزی با بیان اینکه ما شعارهای عجیب نمی‌دهیم؛ صرفا تکالیف و زمان انجام آن‌ها را مشخص می‌کنیم، به تشریح انتظارات خود از پژوهشکده بیمه پرداخت و تصریح کرد: پژوهشکده بیمه باید ظرف سه ماه شرایط عمومی بیمه‌نامه‌ها را مطالعه و راهکارهای اجرایی اصلاح این شرایط را به بیمه مرکزی ارائه کند. همچنین باید ظرف شش ماه روش‌های محاسبات فنی رشته‌های بیمه‌ای را بررسی و راه‌های اصلاح آن‌ها را به بیمه مرکزی اعلام کند.

امین با اشاره به ضرورت مبارزه با دامپینگ نیز خاطرنشان کرد: وظیفه پژوهشکده است که با بررسی داده های انباشت‌ شده شرکت‌های بیمه‌ای طی ۸۰ سال گذشته، این داده‌های خام را به اطلاعات و آن اطلاعات را به دانش فنی لازم و موثر در مسیر بهبود صنعت بیمه کشور تبدیل کند.
برنامه زمان بندی امین برای غدیر مهدوی در خصوص موارد مطروحه البته تا جائی پیش رفت که در نهایت رئیس کل وقت بیمه مرکزی متوجه شد که باید در انتخاب خود تجدید نظر کند و در نهایت دکتر امیر صفری را در سال ۹۴ جایگزین وی کرد.
نکته قابل تامل دیگر اینجاست که صنعت بیمه سالهاست که از دامپینگ ، نرخ شکنی و فقدان طرح های نوآورانه رنج می برد سوال اینجاست که وی به عنوان یک محقق پژوهشی تا چه اندازه برای اعمال راهکار در خصوص چالش های مذکور قدم برداشته و اگر هم تلاش تئوریکی به انجام رسانده چرا عملیاتی نشده است.

وی در انتقاداتش با روزنامه عصر اقتصاد و سایتهای دیگر از نرخ شکنی ها و فقدان طرح های نوآورانه انتقاد کرده اما هیچ پیشنهاد عملیاتی برای گذار از این چالش ها معرفی نکرده این در حالی است که در زمان معارفه اش در سال ۹۲ رئیس وقت بیمه مرکزی بر ضرورت ریشه یابی پژوهشکده بر این امر تاکید داشته است.

بر کسی پوشیده نیست ، اگر پژوهشکده های پولی ،مالی و بیمه ای وظایف شان در قالب بررسی داده های صنعت بیمه و تجزیه و تحلیل داده ها برای انجام کارهای مطالعاتی را به خوبی انجام دهند خواهند توانست هشدارهای لازم را به مقام ناظر را ارایه دهند.

امروزه مراکز تحقیقاتی و پژوهشی در جهان با وسواس تمام به داده کاوی و تولید محتوا برای رگولاتورهای مختلف می پردازند تا مقامات ناظر را از جریانات مالی موجود در شبکه های مالی اگاه سازند، پس می توان گفت در خصوص چالش های موجود صنعت بیمه در ایران هر کسی در اندازه خود سهیم است.

پیشنهاد می گردد،مدعیان بیمه گری در ایران تعارفات را کنار بگذارند و هر زمان که با مقامات نظارتی دیدار می کنند انتقادات و پیشنهادات خود را بازگو نمایند به نظر می رسد این راهکار از حواله کردن این گلایه ها به رسانه ها مفیدتر باشد.

مطالب مرتبط

نظر شما

دسترسی سریع به آرشیو روزنامه

  • دسترسی سریع

  • پربازدید ترین ها

    آخرین اخبار